新巨龙公司“高技能人才”选聘助力企业升级

　　大众网菏泽3月14日讯（通讯员 陈洪瑞 李阳朔）新巨龙公司按照人才发展规划要求，制定《高技能人才实施细则》，开展“千人晋升、五级阶梯”的高技能人才选聘工作，以人才储备助力实现“新巨龙梦”。

　　此次选聘工作，着力构建起技能大师、首席技师、金牌蓝领、银牌蓝领、高级蓝领五级职工技能层级体系，合理设计出“千人晋升”规划阶梯，构建起金字塔式技能人才队伍。

　　据人力资源部主任许涛介绍，参加此次选拔的员工占到了全员人数的96%，涉及采煤机司机、井下电钳工等119个工种，人才选拔坚持面向“生产一线、公开透明、竞争择优”的原则，通过理论考试、技能测试、综合评审等环节，有800余名高技能人才脱颖而出，促进企业员工技能素质的全面提升，为矿井科学发展提供人才储备保证。

　　为确保此次高技能人才选拔的公平公正，该公司组织人力资源部、培训中心、纪委构成监考小组，认真核查考生信息，严禁考生携带书籍及电子设备入场，考生试卷由人力资源部统一封存留档，并由各单位管理人员成立技能考核小组，采用跟班写实的形式，对参加选聘员工的现场实践操作考核打分。各项成绩由人力资源部统一汇总，根据综合成绩排名拟定聘用人选。

　　这次“千人晋升、五级阶梯”的高技能人才选聘工作，使员工技能层级与薪酬、培训和晋升密切相连，成为了加速全体员工技能成长的 “加油站”，展示员工风采的“大舞台”，提升员工素质的“练兵场”，实现员工技能层级动态转换，促进了企业“升级创新、成熟转型”，加快实现“新巨龙梦”。

　　近年来，该公司以岗位需求为导向，以强化素质为目标，注重培养一专多能复合型人才，他们从岗位、班组、区队、专业、公司五个层次开展“技能秀”活动，搭建各类以“技术比武”为主题的练兵平台，大力实施“一人多岗、一人多技、一人多能”提素质工程，将人才升级变为企业升级的强劲动力。

　　“我们通过多方式全方位的培训渠道对员工进行技能提升，让岗位成为学习课堂，形成‘班班有学习、周周有培训、月月有考核’培训教育模式，并将员工技能层级与薪酬、培训、晋升密切相连，激发广大员工的进步热情。”该公司培训中心主任杨传森告诉笔者。