9月20日全市实名制专题部署会结束后，单县分公司各级员工在县分公司领导的带头、指导下迅速展开行动。成立了由经营班子、党组成员为组长，主要后端业务支撑人员为副组长的四个工作小组。划分了由乡镇经营部、城区营业厅、城区渠道、客户经理组成的片区。全体员工在组长、副组长的分包管理、指导、帮扶下迅速展开实名制整改工作。

朱总在9月24日周六晚上为近几天的工作做小结及下一步工作安排

　　我们的目标是一定要按照上级工作计划在时间要求内完成任务。我们将工作任务数分配到天，按天督导各片区内部门每天务必完成任务。各部门各岗位员工主动走向村庄，先从基站下未实名较多的村庄做起，结合当地渠道、村干部挨家挨户落实。各城区厅对划分的基站下未实名制客户逐个进行外呼。集团、聚类市场由客户经理亲临落实。县分公司经营班子、全体员工主动加班加点、放弃周末休息全部服务在实名制工作现场。

宋总、崔总9月25日周日在经营部人员到村庄的工作现场进行指导

崔总9月25日周日在经营部人员到村庄的工作现场进行指导

公司借助公安力量落实实名制宣传

    单县分公司全体员工在关键工作面前不掉队，在困难面前不退缩，以积极主动的行动落实实名制整改工作的精神，展现出我们移动人能打硬仗、勤劳、敬业的精神。