新巨龙公司融入“超越”文化凝聚发展正能量

    大众网菏泽10月6日讯（通讯员 郭立众 陈乐 史贺）在能源集团超越文化“规模增长与价值增长并重”“资源有限、创造无限”观念引领下，结合矿井实际，新巨龙公司不但充分认识到赋存的优质煤炭资源，而且直面巨厚表土层、薄基岩、大采深等一系列自然灾害和治理难题的重大考验，着力推动装备、技术、管理三项升级，打造企业发展升级版，做强企业发展支撑。

　　　装备升级给力超越前点。按照适中、适合、适用的原则，该公司着眼于装备挖潜和配套，持续推动提质、提速、提效，向智能要效率，向升级要效益，形成“八化”装备理念，即：采煤重装化、掘进综掘化、辅运快捷化、提升智能化、监测数字化、调度可视化、洗选精益化、发运高效化。其中，建设“三维全息化矿山”系统，全面集成并立体化透视矿井信息，实现了数据采集、生产调度、决策指挥的信息化和科学化。在“八化”装备理念引导下，打造形成“大功率、大采高、大煤量、快推进、快运输”的系统；消灭放炮、传统前探梁、小绞车、人拉肩扛，最大程度实现无人作业，坐着中巴去采煤，体体面面去劳动，让员工人身安全得到最大保障。

　　　技术升级聚力超越难点。针对矿井特殊的地质条件和复杂的开采环境，该公司聘请国内外四位首席专家，成立九大课题攻关组，依靠科技创新驱动“五大灾害”防治，形成千米深井千万吨综放工作面成套生产技术，即：千万吨级综放面生产、大断面煤巷快速锚网支护、大功率地面埋管式集中降温、群孔高水压大流量疏水降压和高地温易自燃煤层综放防灭火等自主核心技术，初步实现灾害可预、可防、可控，全面提升矿井安全保障能力。煤尘防治方面，对煤层超前实施双向长钻孔高压注水，降低一次性尘源；应用德国CFT除尘系统提高大功率掘进条件下粉尘治理水平，除尘率达到97.4%；全面推广湿喷工艺，实现喷浆作业无尘化。

　　　　管理升级发力超越基点。以“实、新、严、细、精、和”六特质为指导，该公司颠覆传统办矿思维，推动管理由单一化向系统化，由指令化向市场化转变，实施“八全”管理系统化创新，构建“精细为魂、市场为纲、八位一体、动态平衡”的过程管控体系，即：全面精细化管理、全面市场化管理、全面成本管理、全面预算管理、全面对标管理、全面绩效管理、全面质量管理、全面风险管理，被评为全国企业文化建设优秀案例。其中，由全面对标管理催生的“主运系统最大能力试验”，采掘、机电、运输、洗选、发运等环节实现优配精管、协同创效，成本同比下降118元/吨，发挥了突出的降本增效作用，年可创效过亿元。同时还进一步推进文化落地形成区队“精采超越”文化、班组“精品超越”文化和岗位“精益超越”标准体系。