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工行菏泽分行提升专业部门管理水平 促进个金业务快速发展

2014-03-26 15:53:00 作者:  来源:大众网菏泽频道
工商银行菏泽分行个金工作专业专业主管部门--个人金融业务部,通过认真分析问题,认为目前从整体的市场占比看还存在很多不足,零售业务在当地的竞争力还有待进一步增强,应该主动研究市场,采取应对措施,不断提高零售业务在当地市场的核心竞争力。

        大众网菏泽3月26日讯(通讯员 台朝晖 李鲁民)工商银行菏泽分行个金工作专业专业主管部门--个人金融业务部,通过认真分析问题,认为目前从整体的市场占比看还存在很多不足,零售业务在当地的竞争力还有待进一步增强,应该主动研究市场,采取应对措施,不断提高零售业务在当地市场的核心竞争力。

       一、贴近全市的市场需求,有的放矢的开展个金工作。一方面要贯彻落实上级行政策,另一面更要及时了解市场需求,还要对同业对手的产品进行详细的了解。通过对多家行产品的比较,引导网点宣传工行产品优势,满足市场需求,有的放矢的开展个金工作,树立工行产品在当地市场的美誉度。

       二、做好产品的推广应用,满足客户需求,提升零售业务的核心竞争力。零售业务的核心竞争力在于满足客户需求的能力,网点的核心竞争力在于服务客户的能力,满足客户不同的需求是网点服务的最终目的,只有客户的需求得到了满足,客户的满意度和忠诚度提升了,网点的核心竞争力才能有所提高。分行个金部门要为网点提供能满足客户需求所需要的产品,引导网点做好产品的推广应用,提升网点的竞争力。

       三、探索与网点沟通的模式,不断提升服务网点的能力,提高网点人员的综合素质。分行个金部门作为零售业务推广和服务网点的牵头部门,主动帮助网点协调解决问题,对网点提出的各种问题都不能推诿。同时考虑网点的实际情况,专业部门在与网点的沟通中积极探索微信、QQ群等新的沟通模式,不断引导网点人员自觉学习新产品、新知识、新系统,提高网点人员的综合素质。

       四、重点做好网点负责人、客户经理的管理工作,督导网点稳健合规经营。分行个金部门做好网点负责人的管理和培训,一方面通过培训提升他们的综合素质;另一面要引导其拓宽思路,在合规的前提下满足客户的不同需求,在防范风险的前提下营销各项产品。

初审编辑:丁厚勤
责任编辑:成芳



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