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工行菏泽西城支行六措施缓解客户排队现象
2014-09-18 08:53:00 来源:大众网菏泽频道 作者:王志印
工商银行菏泽西城支行针对业务发展造成的客户流量、各类业务量大幅增加,柜面压力骤增等现象,采取了六项调整措施,有效缓解了客户排长队现象,既缓解了柜面压力,提升了服务时效,又较好的满足了高端客户的服务需求。

   大众网菏泽9月18日讯通讯员 王志印工商银行菏泽西城支行针对业务发展造成的客户流量、各类业务量大幅增加,柜面压力骤增等现象,采取了六项调整措施,有效缓解了客户排长队现象,既缓解了柜面压力,提升了服务时效,又较好的满足了高端客户的服务需求。 

    一、合理调整营业时间,提前做好班前准备工作。支行要求全体人员较合并前提前20分钟到岗,预先做好卫生清扫、晨会召开、班前准备等各项工作,款车到达网点后尽快办理各类交接手续,尽早营业,减少客户一上班就出现排队现象。 

    二、合理设置贵宾窗口、增设非现金窗口,提高网点客户满意度。保持贵宾窗口不间断营业,根据优质客户流量合理调整贵宾窗口、非现金窗口,通过排队机系统设置让真正的中高端客户优先办理,避免优质客户流失。 

    三、合理调整工作时间,实行弹性工作制。调整员工休息时间,西城支行地处商业区,根据客户业务办理规律主要集中在下午,支行有针对性的安排下午全员上班以缓解柜面压力。 

    四、调整大堂值班人员,加强大堂经理管理。增加客户高峰时大堂值班人员,加强大堂经理管理,提高大堂经理快速分流的能力,使大堂经理将客户最大限度的分流到自助设备办理,大力开展电子银行营销,减少柜面转账汇款业务。 

    五、加强柜面、大堂服务管理,做好客户解释工作。所有营业人员及时提醒客户每天的业务量相对较少的时间段,提示客户错峰办理业务,如此即缓解了柜面压力,又节约了客户宝贵的时间。 

    六、加强业务知识学习,强化业务技能提升。利用班前、晨会、班后例会组织柜员进行业务知识、业务技能培训学习,进一步柜员业务素质,提高业务效率,减少客户排队等待时间。     

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初审编辑:丁厚勤

责任编辑:成芳
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