新巨龙公司技能人才培养打造“行家里手”

　　大众网菏泽1月26日讯（通讯员 陈洪瑞）新巨龙公司在“学、练、提、争”活动中，以员工“素质提升、技能晋位”为重心，加大员工教育培训力度，推行订单式教学模式，实行档案信息化管理，提高全员理论水平和操作技能，打造各专业的“行家里手”。

　　快八队员工宋宪军，来到新巨龙公司7年多的时间里，从普通员工成长为一名高级技师，全方位、分层次的培训教育对他的成长起到了推动作用。

　　“在培训中心有很多的层次升级班，当我感觉哪方面的技能有所欠缺的时候，就可以报名上课，这样就可以系统化掌握全面知识，对我的提升帮助很大。”宋宪军告诉笔者。

　　该公司推行“需要什么就培训什么”的订单式课堂，充分利用区队学习室安装的电子白板现代化教学设施，创建远程教育，与集团公司搭建起了远程教育网培训平台，成为员工自身提升的重要载体。建立“公司—安监处—职工培训中心—各专业—基层区队”联动的教育培训体系，推行日有培训、周有讲座、月有课堂、季有专题、年有竞赛“一条龙”的教学模式，把培训工作的责任目标纳入各级领导、各个专业、部门、区队考核中。始终坚持“学用一致、注重实效、保证质量”的培训原则，不断创新安全培训方式，班级管理实施“班主任责任制”，从学员入学、注册、培训、考勤、考试到结业办证实行过程控制，提前制定好特殊工种培训计划，开班前做好学员情况调查分析，查找培训重点、难点及其他需求。实施学员档案信息化管理，一人一档，电子档案和实物档案共同管理，实现了教育培训档案信息的收集、管理、利用的规范、快捷与安全。

　　“培训班的结束并代表我们的工作结束了，还要发放培训跟踪调查表，每月召开学员座谈会，深入基层进行培训需求调研，通过征求意见汇总分析，制定改进提高措施。”安监处副处长、职工培训中心主任杨传森对笔者说。

　　2013年，该公司举办特殊工种培（复）训49期，共977人，班组长5期、148人，岗前培训7期、308人。组织安全大课、专题讲座、全员学习52场次，6000余人次参加，组织区队月度抽考4800余人次。结合技能大赛开展，组织岗位练兵、技术比武等各类实践活动，对千余人的理论及实践水平进行考核检验，对提高全员综合素质提升起到推动作用。